みんなが明るくのびのびと仕事をする、
だから企業・法人も成長する
私は、「みんなが明るくのびのびと仕事をする、だから企業・法人も成長する」そんな企業や法人が増えたらいいなと考えています。私自身、独立して企業研修講師として日本全国を回り、業界を問わずさまざまな階層の方々とお会いしてきました。
皆さんそれぞれ一生懸命お仕事をされています。しかしその一方で、それぞれの立場ならではの悩みを抱えていることも強く感じてきました。
経営層は「人が育っていない」ことによって新たな一歩を踏み出せず、現場リーダーは成果と育成の両立に追われ、新人・若手は十分に教わることができないまま孤立しやすい。こうした課題が、組織全体の停滞や離職の連鎖につながってしまうことも少なくありません。
それぞれの立場でみんな悩んでいる
経営層の悩み
- 新たなビジネス展開を模索しても、「人が育っていない」ため踏み出せず停滞してしまう
- 採用で人手不足を補っても定着せず、離職が続く負のサイクルに陥りやすい
現場リーダーの悩み
- プレイングマネジャーとして業務過多の中、成果を求められながら育成も担わなければならない
- 上からの要求対応と部下育成の両立が難しく、育成行動が後回しになりやすい
- 世代間ギャップを感じ、「今の若者の考え方が理解できない」と悩むことがある
新人・若手の悩み
- 意欲的に入社しても十分に教わることができず、貢献感を持てないままモチベーションが低下しやすい
- 上司や先輩が忙しく質問しづらい環境の中で孤立を感じ、早期離職につながりやすい
「人だからこそ」にこだわっていく
今後の日本では少子高齢化がさらに進み、現役で働ける人口はますます減っていきます。人でなくてもよい仕事は、機械化・IT化によって置き換えられていくでしょう。
だからこそ人は、「人だからこそできる仕事」に価値を発揮していく時代になります。人材育成も同様に、人でなくても教えられることは別の方法へ移り、人だからこそ育てられることに、より大きな意味が宿ると私たちは考えています。
仕事には感情が伴います。その感情が前向きに働けば、より早く、より大きな成果へとつながります。さらに、仕事はチームで成り立つものだからこそ、周囲とのよい協力・協働が、組織全体の力を大きく引き上げると信じています。
私たちは、組織の成長と明るい職場文化づくり、そして新人の早期戦力化と定着に向けて、これからも伴走してまいります。
働く人一人ひとりが明るくのびのびと仕事をし、
その結果として企業や組織が成長する社会を目指し、
日本を元気にしたいと思っています。
